inversión extranjera 164468

Ley No. 1240 292l53 ¿en qué consiste el nuevo impulso a las inversiones extranjeras en Nicaragua?

Thu, 13 Mar 2025 16:16:18 +0000

Ley No. 1240, ¿en qué consiste el nuevo impulso a las inversiones extranjeras en Nicaragua?

Las empresas extranjeras tendrán 120 días para realizar su proceso de registro ante el Ministerio de Fomento, Industria y Comercio.

Redacción Lexlatin Thu, 13/03/2025 - 12:16

Autor del artículo de opinión

Eduardo Cabrales y María Alejandra Baldizón*

Este 24 de febrero, se publicó en la Gaceta Diario Oficial la Ley No. 1240 o Ley de Inversiones Extranjeras, que entrará en vigencia contados los 90 días de su publicación. Esta ley surge de la necesidad de un nuevo ordenamiento jurídico con bases claras, diseñada para facilitar y regular el ingreso de capital extranjero en Nicaragua. La ley busca favorecer la economía, generar empleos y reducir la pobreza. Representa una oportunidad para el crecimiento económico del país, aunque también plantea desafíos en términos de regulación.

Con su publicación, deroga el Decreto Ejecutivo por el que se creó la Ventanilla Única de Inversiones (VUI), la Ley No. 344 o Ley de Promoción de Inversiones Extranjeras, y su reglamento. En este artículo ofrecemos un análisis de la ley y sus posibles impactos.

Te puede interesar: Incentivos jurídicos y tributarios; la competencia por la inversión extranjera en México, Chile y Perú

Transparencia y seguridad para los inversionistas

La ley provee un marco jurídico claro para las inversiones extranjeras en Nicaragua, siendo sus principales objetivos el fomento de la inversión, la protección de los derechos de los inversionistas extranjeros y la promoción de un desarrollo económico sostenible.

Uno de los puntos clave es la definición de 'inversiones extranjeras', que son aquellas que impliquen la transferencia de capital extranjero sin distinción de nacionalidad o residencia del inversionista. Además, se establece la obligatoriedad del registro de todas las inversiones ante el Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC), lo que brinda orden y seguridad al inversionista extranjero, y, a partir de su vigencia, todo inversionista extranjero contará con un número único de registro ante el MIFIC, el denominado Registro Único de Inversión Extranjera (RUIE).

Una de las disposiciones más importantes para proteger al inversionista extranjero es la resolución de controversias entre el Estado y el inversionista. Inicialmente, las controversias se abordarán en un acercamiento entre el MIFIC y el inversionista. Si no se llega a un acuerdo, el inversionista puede optar por someter el reclamo a las normas legales nacionales o a un tribunal de arbitraje internacional de conformidad con lo dispuesto en los convenios internacionales de los que Nicaragua es parte.

Impacto económico

La Ley de Inversiones Extranjeras tiene el potencial de generar importantes beneficios para Nicaragua. Al atraer a inversionistas extranjeros mediante un marco jurídico claro, se espera la creación de nuevos empleos. Sectores como energía, minería, turismo y agricultura podrían verse particularmente favorecidos, lo que contribuye al desarrollo sostenible del país. La ley también introduce la categoría de 'inversión estratégica', que busca atraer aquellas inversiones alineadas con los planes de desarrollo económico del Gobierno de Nicaragua.

Por otro lado, garantiza expresamente los mismos derechos a los inversionistas extranjeros que a los nacionales:

Derecho a la propiedad.
Libre convertibilidad de la moneda.
Transferencias al exterior sobre capital invertido.
Utilidades o dividendos.
Derecho a ser indemnizados por expropiación.
Beneficios fiscales, entre otros.

La obtención del RUIE permitirá al inversionista gozar de una serie de beneficios fiscales que varían según el sector económico y las leyes aplicables, que pueden incluir exenciones de impuestos, reducciones de tasas arancelarias y otros incentivos diseñados para fomentar la inversión en sectores estratégicos. El RUIE brindará al inversionista mayor seguridad jurídica y estabilidad en sus operaciones, permitiendo aprovechar las oportunidades y ventajas que ofrece la legislación nicaragüense.

Quizá quieras leer: Los regímenes especiales que abren oportunidades de expansión para empresas extranjeras en Panamá

Desafíos

Uno de los principales desafíos que presenta la Ley de Inversiones Extranjeras es su implementación, ya que establece la creación de toda una nueva estructura para dar cumplimiento a sus disposiciones: se crea la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras (CNIE), que será la autoridad competente para la aplicabilidad de la ley, auxiliada por la Secretaría de Promoción de Inversiones y Exportaciones (SPIEX), como secretaría técnica. La CNIE estará conformada por el Asesor Presidencial para las Inversiones, Comercio y Cooperación Internacional, el Presidente del Banco Central de Nicaragua (BCN), el Ministro del MIFIC y el Director Ejecutivo de la Comisión Nacional de Zonas Francas.

Aún es muy pronto para definir los lineamientos sobre el proceso de registro de inversiones extranjeras, los tiempos de dicho proceso y la documentación o requisitos que requerirá el MIFIC a los inversionistas extranjeros. Estos detalles seguramente estarán establecidos en el reglamento de la ley.

Se espera que la implementación de toda esta estructura esté lista antes de la entrada en vigencia de la ley, y que los inversionistas extranjeros se preparen sistemáticamente para su registro ante el MIFIC, evitando así retrasos en sus operaciones o en sus procesos de constitución.

Aspectos de interés para los inversionistas extranjeros

Una vez que entre en vigencia la ley, todas aquellas empresas compuestas por capital extranjero y que operen en el país deberán, en un plazo de 120 días, realizar el proceso de registro ante el MIFIC y obtener el RUIE. La ley no solo aplica a los nuevos inversionistas extranjeros, sino que a aquellos que ya se encuentran establecidos en Nicaragua.

Entre las obligaciones de los inversionistas extranjeros se incluye la presentación de informes trimestrales del cumplimiento del plan de inversión ante la institución rectora correspondiente, la conservación del medio ambiente y la presentación ante el BCN de cualquier información de índole financiera que dicha autoridad requiera.

Conclusión

La Ley de Inversiones Extranjeras es una oportunidad crucial para impulsar el crecimiento económico en Nicaragua. Aunque presenta desafíos en su aplicabilidad, como toda nueva ley, se espera que sea un impulso positivo para muchos sectores económicos en el país.

A medida que Nicaragua avance en su implementación, será fundamental monitorear su impacto, realizar ajustes según sea necesario y promover un entorno favorable para los inversionistas, asegurando su contribución al desarrollo sostenible y equitativo.

*Eduardo Cabrales es socio director de la oficina de San Juan del Sur y Tola (Nicaragua) y María Alejandra Baldizón es asociada sénior en la oficina de Managua (Nicaragua), ambos de García & Bodán.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

inversiones, inversión extranjera, Nicaragua, incentivos fiscales, capital extranjero

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

Hacia la décima economía mundial 55735k ¿Podrá el Plan México imponerse a la política arancelaria de Trump y el déficit fiscal?

Mon, 10 Feb 2025 23:44:48 +0000

Hacia la décima economía mundial: ¿Podrá el Plan México imponerse a la política arancelaria de Trump y el déficit fiscal?

Abogados dan a conocer sus puntos de vista sobre algunos puntos del plan y los desafíos que éste y el contexto actual representa para las empresas.

Ingrid Rojas Mon, 10/02/2025 - 19:44

Claudia Sheinbaum dio a conocer, durante el mes pasado, el Plan México, una estrategia del Gobierno mexicano por la que se busca la consolidación de México como la 10° economía del mundo (actualmente en la posición 12 º), así como mantener la relación inversión - Producto Interno Bruto (PIB) por encima de 25 % a partir de 2026, y en más de 28 % en 2030. Este plan pretende garantizar financiamiento al 30 % de las pequeñas y medianas empresas (pymes) e incrementar el valor agregado nacional en diversos rubros de la industria manufacturera, además de reducir las importaciones, entre otros.

En el plan se destaca la inversión pública en sectores como energía, agua, transporte, educación y vivienda y se prevé el modelo de inversión mixta. El país, de acuerdo con la presidenta, cuenta con un portafolio de inversiones nacionales y extranjeras de 277.000 millones de dólares, en 2.000 proyectos. para este año, está prevista la licitación de proyectos de infraestructura que requieren en total unos USD 4.851,9 millones (100.000 millones de pesos al 11 de febrero).

No dejes de leer: ¿Cuáles son los principales retos para México con la llegada de Trump a la Casa Blanca?

Viabilidad del plan

Para Eduardo Pizarro, socio de SMPS Legal - México, si el plan propuesto por la presidenta Sheinbaum no viene acompañado de un presupuesto y el fondeo correspondientes, acabará siendo una lista de buenos deseos.

“No vemos cómo pueden alcanzarse las metas propuestas (incrementar la generación de empleos de arriba de 200.000 a 1,5 millones y la inversión extranjera directa de USD 35 billones a USD 100 billones, entre otros), considerando la delicada situación fiscal de México (el Gobierno estimó un déficit de 3,9 % en el presupuesto de este año) y los retos que representan las políticas implementadas caprichosamente por el presidente Trump”, comenta el abogado en alusión a la imposición de un 25 % de aranceles a los productos mexicanos y al más reciente anuncio de gravar las importaciones de acero y el aluminio, rubros estructuralmente importantes para México.

Pizarro va más allá y cuestiona que no se ve cómo se puede empatar la propuesta del gobierno de mantener el control de la generación de energía (54 % propiedad del Estado mexicano) con la atracción de inversión extranjera que se necesita para satisfacer la "gigantesca demanda" derivada tanto de las necesidades existentes como del fenómeno del nearshoring.

En relación con la meta de que 30 % de las pymes del país cuente con a financiamiento, tanto de la banca de desarrollo como comercial, el abogado comenta que esto requiere el apoyo de empresas de todos los sectores, de un esfuerzo conjunto, partiendo de que la Asociación de Banqueros de México (ABM) vea viable el objetivo establecido en el Plan México.

Reformas en camino

Otro gran motivo de preocupación en relación con el Plan México es la Reforma Judicial implementada en el 2024, la elección popular de jueces, magistrados y ministros, que —según Pizarro— representa un ataque al estado de derecho y a la independencia del Poder Judicial, así como una gran preocupación para los inversionistas y empresarios.

“El gobierno mexicano debe demostrar cómo la Reforma Judicial no afectará los intereses de los inversionistas”, expresa el socio de SMPS.

Para Pizarro, en el arranque del gobierno de Claudia Sheinbaum y derivado del control en el congreso que el partido en el poder (Morena) obtuvo en las elecciones del 2 de junio pasado, se ha visto una ola sin precedentes de reformas constitucionales y a la legislación secundaria para dar cumplimiento tanto a propuestas legadas por el expresidente Andrés Manuel López Obrador, como a nuevas reformas propuestas por la actual istración.

“En este sentido, se contemplan más de 20 reformas constitucionales y entre 40 y 50 reformas a la legislación secundaria, entre las que destacan las reformas relacionadas con el denominado Plan México que, entre otros asuntos, buscan modificar el marco normativo en materia de adquisiciones y obra pública y reformar el marco regulatorio en materia de energía para revertir la reforma energética de 2013/2014 y cumplir las agresivas metas propuestas en dicho plan”, agrega.

Algunas iniciativas contempladas en el apartado de acciones previstas para el periodo enero - abril de 2025 son el decreto relocalización y el proyecto de Ley Nacional de Simplificación y Digitalización de trámites ante las instituciones públicas.

Frente al cambiante entorno que se presenta en México, SMPS recomienda a sus clientes estar muy atentos a las nuevas políticas gubernamentales y a las modificaciones al marco regulatorio, así como a la afectación que las mismas pueden representar en sus negocios para poder hacer una evaluación de los riesgos y tomar las decisiones más adecuadas en sus procesos de planeación estratégica en el corto y mediano plazo.

Mira también: La Reforma Judicial en México presiona a las inversiones, ¿qué escenarios se abren?

Reducción de importaciones

Uno de los aspectos cruciales del plan anunciado por Sheinbaum es la reducción de la dependencia de México de los productos importados.

Fernanda, Garza M., también socia de SMPS, advierte que la implementación del plan debe ser cuidadosa para evitar conflictos comerciales y garantizar que la transición sea eficiente y competitiva.

“Reducir la dependencia de ‘ciertas’ importaciones no es equivalente a una política de sustitución de importaciones. El Plan México sí busca desarrollar y hacer crecer el mercado mexicano incentivando el consumo interno y reduciendo la dependencia de importaciones de insumos estratégicos de determinados orígenes (especialmente de Asia), pero no busca cerrar las fronteras al comercio en general”, señala la abogada al remarcar que entre los objetivos que persigue también destaca fortalecer la integración de México en cadenas de valor internacionales, principalmente en el marco del T-MEC.

Al igual que Garza, analistas han llamado la atención respecto a la política de sustitución de importaciones que México adoptó durante varias décadas del siglo XX para fomentar la industria nacional mediante altos aranceles, restricciones a productos extranjeros e incentivos para la industria doméstica, logrando el desarrollo de ciertas industrias nacionales, pero creando distorsiones en la economía al limitar la competencia y reducir los incentivos para la innovación y eficiencia.

“El modelo de sustitución de importaciones fue paulatinamente superado con el ingreso de México al Sistema Multilateral de Comercio en 1986, fecha en que se adhirió al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT), cuyo objetivo era reducir barreras comerciales y fomentar la integración de los países en la economía global. La firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 1994 consolidó esta transformación, permitiendo una apertura total de la economía mexicana al comercio con Estados Unidos y Canadá”, remarca.

Asegura que cualquier estrategia que impulse el país debe tener como límite los compromisos pactados en el sistema multilateral de comercio de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y los tratados de libre comercio firmados de los que México es parte.

Te puede interesar: Nearshoring en México: Oportunidades y retos del sector inmobiliario industrial

Desafíos para las empresas

Garza menciona algunos retos que deberán enfrentar las empresas de cara al Plan México:

Adaptación a nuevas regulaciones: Cambios en las regulaciones pueden generar costos adicionales relacionados con la implementación de nuevas prácticas, adecuación de infraestructura o certificaciones de cumplimiento.
Incremento en costos operativos: Empresas que dependen de insumos importados podrían enfrentar mayores costos si se imponen restricciones o impuestos adicionales.
Cambios fiscales: Posible implementación de nuevos impuestos o eliminación de beneficios fiscales que podrían afectar la rentabilidad de las empresas.

De allí que sugiere que para mitigar estos desafíos, las empresas deben desarrollar estrategias de adaptación, como integraciones verticales, mejoras tecnológicas, diversificación de fuentes de insumos y asesoría especializada para enfrentar estos cambios con éxito.

La socia de SMPS señala que una política de sustitución de importaciones podría afectar la competencia y la competitividad al reducir la presión que los productos y servicios importados generan en el mercado.

“Desde la entrada en vigor del TLCAN en 1994, las empresas mexicanas han mejorado en eficiencia, calidad e innovación en el mercado mexicano para competir con empresas extranjeras, beneficiando a los consumidores con mejores productos y precios”, manifiesta al advertir que si se restringe la competencia, podría haber un impacto negativo para los consumidores, con menos variedad de productos, precios más altos y menor innovación.

De allí que considera que la clave será equilibrar el fortalecimiento de la producción nacional sin perder los beneficios de un mercado competitivo.

Aquí puedes suscribirte a nuestros boletines temáticos

Incentivos fiscales

El proyecto contempla el otorgamiento de estímulos fiscales de hasta USD 1.453,7 millones (MXN 30.000 millones) hasta 2030 a las personas morales que tributen en el régimen general, o bien, en el Régimen Simplificado de Confianza (Resico), así como a las personas físicas con actividades empresariales y profesionales, que cumplan con los requisitos señalados en dicha iniciativa, sin hacer distinción de sectores industriales o de empresas nacionales o extranjeras.

En torno a los incentivos planteados, el socio Francisco Carbajal explica que permiten:

Aplicar una deducción inmediata de bienes nuevos de activo fijo que se utilizan por primera vez en México y que sean adquiridos a partir del 22 de enero de 2025 y hasta el 30 de septiembre de 2030, considerando porcentajes de deducción superiores a los previstos en ley.
Aplicar una deducción adicional equivalente al 25% del incremento en las erogaciones realizadas por concepto de capacitación de los trabajadores en el ejercicio, o bien, por gastos de innovación.

Quedará en manos de un comité de evaluación determinar el monto máximo que los contribuyentes podrán aplicar por cada uno de los estímulos fiscales de acuerdo con los lineamientos para cada ejercicio fiscal, los cuales deberán ser publicados en un plazo no mayor a 60 días naturales contados a partir de la publicación de la iniciativa.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Mexico, financiamiento, inversión extranjera, reformas legales, Importaciones, comercio exterior, políticas públicas

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Activar Mow Player

La democracia se deteriora; ¿Cómo afecta al clima para hacer negocios? 2p1k

Fri, 27 Sep 2024 21:02:43 +0000

La democracia se deteriora; ¿Cómo afecta al clima para hacer negocios?

La participación electoral bajó 10 puntos porcentuales desde 2008, según un informe de IDEA.

Jesús Hurtado Fri, 27/09/2024 - 17:02

En su más reciente informe, el Instituto Internacional para la Democracia y la Asistencia Electoral (IDEA) señala que existe un evidente deterioro de la democracia en casi la mitad de los países analizados, donde hubo un descenso en al menos uno de los indicadores de desempeño democrático utilizados para la medición.

De acuerdo con The Global State of Democracy 2024, dos de esos indicadores están relacionados con la libertad e igualdad económica y la independencia judicial, aspectos que inciden directamente en garantizar un entorno saludable para los negocios y las inversiones, ratificando la vieja tesis de que, aun con sus defectos, la democracia sigue siendo el sistema político idóneo para el desarrollo económico y, por ende, de la sociedad.

“Existen muchos estudios, entre ellos los de Douglass North (Nobel de Economía 1993), que relacionan el desempeño económico y la calidad institucional, lo que significa que los países cuenten con instituciones firmes, sólidas, independientes y funcionales. Esto, generalmente, se relaciona con naciones donde hay una democracia funcional y plena”, afirma Hermes Pérez, economista y profesor de la Universidad Metropolitana (Unimet).

Te sugerimos esto: Estado de derecho y populismo judicial, un conflicto que enfrentan las democracias

Democracia en picada

El estudio de IDEA Internacional, que mide la calidad de la democracia y de los procesos electorales en el mundo, asegura que la credibilidad de las elecciones está amenazada a escala global, pues mientras que cada vez son menos personas las que acuden a votar, los resultados son más cuestionados; una tendencia que se profundizó en 2023, octavo año consecutivo de caída desde que, en 1975, el instituto que tiene sede en Estocolmo, Suecia, comenzó a realizar el análisis.

Destaca el informe que el deterioro democrático ha sido global: mientras solo uno de cada cuatro países ha logrado avanzar en su desempeño democrático, cuatro de cada nueve han retrocedido, incluso algunos que, hasta 2020, mostraban un desempeño democrático alto, especialmente en Europa y América.

En este sentido, el análisis de IDEA coincide con los resultados de un estudio desarrollado por la española Fundación Carolina, que muestra cómo en América Latina y el Caribe y por octavo año consecutivo desciende la calificación que mide la calidad de sus democracias.

El estudio destaca, además, que las instituciones civiles vinculadas a la política son peor percibidas que los organismos militares y religiosos.

Pese la erosión de la institucionalidad democrática en la región, todavía hoy es el modelo normativo e institucional más solvente y apoyado por la mayoría de los habitantes del continente americano.

Debes leer: ¿Qué debe tener en cuenta un principiante a la hora de invertir en activos en Estados Unidos?

¿Y qué relación existe?

Ahora bien, ¿cómo afecta esta erosión de la democracia al entramado económico y al ambiente para los negocios? Especialistas de distintas disciplinas coinciden en señalar que hay una relación directa entre ambas categorías.

“Es preocupante ese deterioro porque está claro que las libertades democráticas tienden a favorecer las inversiones, en atención a la transparencia y al acato de las reglas del Estado de derecho, que son la base de la democracia”, afirma el economista, político y profesor universitario José Guerra.

Especialista en política macroeconómica, Guerra afirma que en un país donde la democracia es débil o donde ha sido sustituida por otro sistema de gobierno, tiende a privar la arbitrariedad, la toma de decisiones a discreción y la legalidad al servicio del gobierno, de manera que no hay un ambiente adecuado para la libertad económica, lo que aleja a los inversionistas por la ausencia de una base jurídica sólida y una institucionalidad confiable.

Hermes López señala que en la medida en que los países sean más estables y exista menos violencia política, su nivel de gobernanza mejorará, aspecto directamente ligado a cuestiones económicas. “En la medida en que los países son más democráticos, la efectividad del gobierno es más alta y eso se traduce en estabilidad económica”, acota.

“En un país donde no hay garantía de que exista un Estado de derecho y que la institucionalidad democrática funcione, su desempeño económico no será el mejor. Por lo tanto, es menos propenso a los negocios y las inversiones. El Estado de derecho es esencial para sostener el derecho de propiedad, el más básico cuando se habla de atraer inversiones y negocios”, subraya López.

Tienes que enterarte: ¿Por qué constituir un fideicomiso en Panamá? Una opción frente a la inestabilidad política, económica y legal

La importancia de la gobernanza

El más reciente informe del Banco Mundial sobre gobernanza confirma también un declive en estos indicadores para América Latina y el Caribe, donde incluso en países de alto desempeño económico, como Brasil y Colombia, se percibe un deterioro del Estado de derecho.

Esta situación ha sido el sustento para que muchos analistas y organismos, la Cepal entre ellos, consideren que la región ha cabalgado una “segunda década perdida”, calificativo dado al decenio de los ochenta del siglo pasado, por el estancamiento de la economía regional. En concordancia, el crecimiento de América Latina en los últimos 10 años ha sido prácticamente nulo.

“Cuando tenemos una tasa de crecimiento tan baja como el 0,9 %, que es la mitad de lo que se tuvo en la ‘década perdida’ de los ochenta (2 %), es muy difícil generar empleos de calidad, reducir pobreza e incluso reducir la desigualdad”, expresó recientemente José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la Cepal.

Para Hermes López, detrás de este mal desempeño económico "seguramente está el deterioro institucional, la desmejora de los indicadores de gobernanza y el detrimento democrático" en algunos países que, en su conjunto, contribuyen al deterioro general de la región.

El académico destaca como casos emblemáticos el menoscabo institucional en Brasil y México, además del muy crítico ejemplo de Venezuela.

“El caso de Venezuela lo ilustra muy bien, pues las expropiaciones que se hicieron desde el 2006 en adelante en la industria petrolera llevaron a una caída de la producción años más tarde que no ha podido ser superada”, acota José Guerra, añadiendo que eso se relaciona directamente con las condiciones políticas que imperan en ese país desde hace más de dos décadas.

Recomendamos leer: La industria de los criptoactivos está a la expectativa de las elecciones en los Estados Unidos

Malos resultados

Datos del último reporte de la Comisión Económica para América Latina (Cepal) dejan constancia de este deterioro de los negocios, impulsado, en parte, por la mala calidad del ambiente político.

El organismo que depende de la ONU, afirma que en 2023 ingresaron a América Latina y el Caribe 184.304 millones de dólares de inversión extranjera directa (IED), 9,9 % menos que en 2022, con base en el informe anual "La Inversión Extranjera Directa en América Latina y el Caribe 2024". La disminución de los flujos de IED recibidos por Brasil (-14 %) y México (-23 %), las mayores economías de la zona, en buena medida explican el resultado regional, a lo que debe sumarse una fuerte disminución en Perú (-65 %).

A pesar de haber caído en al menos uno de los indicadores de calidad de la democracia, Argentina y Chile experimentaron un aumento pronunciado de la IED, estimado en 57 % y 19 %, respectivamente; en tanto que Guyana incrementó sus entradas de inversiones en 64 %, impulsadas por la actividad petrolera.

Sobre los componentes de la IED, la Cepal señala que la reinversión de utilidades aumentó un 15 %, representando casi la mitad de las entradas en 2023, mientras que los aportes de capital se redujeron 22 % y los préstamos entre empresas cayeron un 36 %.

Esto te interesa: Los desafíos en la relación de México y Estados Unidos frente a los cambios en sus Ejecutivos

Ante todo, confianza

Es evidente que el clima para las inversiones en América Latina no es actualmente el mejor y esto se relaciona mucho con el quehacer político.

“Lo primero que ve un inversionista es la rentabilidad del proyecto, que reporte ganancias, y para eso el país debe contar con estabilidad política que ofrezca, antes que nada, la seguridad jurídica necesaria para resolver las controversias inherentes a la dinámica económica misma”, recalca Guerra.

Tanto este economista como su colega López reiteran la importancia de la independencia de los poderes (institucionalidad) y la solidez del entramado jurídico, seriamente cuestionado en diversos puntos de la región, especialmente por los cambios que se vienen observando en Brasil, Chile, Colombia y, más reciente, en México, donde la Reforma Judicial aprobada hace pocos días es vista como un peligro para el Estado de derecho y punto de presión para los inversionistas.

Pérez recuerda que, en su momento, Douglass North señaló que las inversiones se verán siempre atraídas por países con características asociadas a estabilidad, funcionalidad, con instituciones fuertes que den garantía en el corto, mediano y largo plazo.

“Es esencial el Estado de derecho y el control de la corrupción. Generalmente, en los países donde mejor funcionan las instituciones y donde el sistema legal es independiente del sector político se garantizan los deberes y derechos de los participantes y eso asegura el funcionamiento de los mercados y la eficiencia económica”, puntualiza.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Latinoamérica, democracia, inversionistas, inversión extranjera, crisis política, negocios, estado de derecho, gobernanza

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Activar Mow Player

El Salvador elimina el IR para inversionistas 5g2b64 ¿cómo aprovecharlo siendo extranjero?

Fri, 03 May 2024 18:07:07 +0000

El Salvador elimina el IR para inversionistas, ¿cómo aprovecharlo siendo extranjero?

El contexto del país centroamericano incluye reformas al Código de Comercio que habilitan las sociedades por acciones simplificadas, agilizando el desarrollo de los negocios.

Gabriela Quevedo Fri, 03/05/2024 - 14:07

Autor del artículo de opinión

Redacción LexLatin

A mediados de marzo, la Asamblea Legislativa de El Salvador aprobó, con 69 votos, una reforma a la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR), ampliando la lista de elementos exentos del tributo, incluyendo valores recibidos en el extranjero y movimientos financieros internacionales.

La medida, respaldada por el presidente del Congreso, Ernesto Castro, busca estimular la inversión y garantizar la igualdad de condiciones para los inversionistas, atrayendo más capital al país sin comprometer la estabilidad fiscal, mientras se refuerzan medidas contra el lavado de dinero. Esta iniciativa pretende también mejorar el trato fiscal para los salvadoreños, incluyendo a la diáspora.

Enrique Escobar

Enrique Escobar, socio de Lexincorp - Sede El Salvador, al evaluar la reforma destaca principalmente el contrapeso positivo hacia la captación de inversión extranjera.

“La reforma ha sido algo positivo ya que busca el crecimiento del país y, para ello, es necesario proveer de incentivos suficientes al capital extranjero. Dicha reforma se espera traiga capital extranjero a nuestro país (...) si bien habrá un porcentaje faltante de tributos, se espera sea compensado por otros medios, por ejemplo, mayores fuentes de trabajo, mayor consumo de productos y de comercios locales”, indica.

Te tomará 1 minuto estar actualizado. Suscríbete a nuestros boletines temáticos

La nueva medida fiscal en El Salvador dialoga con otras normativas, destaca Escobar, se trata de leyes recientes, como la de activos digitales y el fomento a la innovación, lo que promete una mayor inversión de capital extranjero en el país.

En términos legales y de tratados bilaterales, el especialista resalta la soberanía de El Salvador, razón por la que no habría interferencia en la elección hecha sobre sus políticas fiscales.

"Considero que, en este sentido, cada país es soberano, no necesariamente aplica el principio de reciprocidad, sino que cada país puede escoger libremente aplicar medidas, como las reformas al impuesto sobre la renta aprobadas en El Salvador", asegura.

En este nuevo panorama y mientras se van manifestando los efectos prácticos de la implementación de esta reforma, Enrique Escobar nos comparte recomendaciones claves tanto para el mercado interno como para hacer eficientes las operaciones de potenciales inversores extranjeros.

No dejes de leer: El segundo mandato de Bukele a través de los números

Recomendaciones para el mercado interno

¿Qué aspectos legales y tributarios considera que se deben tener en cuenta al implementar una medida como esta?

Enrique Escobar: Los principales aspectos legales y tributarios a considerar son los siguientes:

En primer lugar, es necesario verificar la armonía de las reformas con el resto de legislación tributaria ya existente, así como las leyes especiales y, con base en ello, verificar su aplicación y operatividad.
Es necesario analizar si en algún momento específico habrá duplicidad de exenciones, por ejemplo, entre incentivos otorgados por leyes especiales y nuevas reformas, siendo necesario aplicar por especialidad.
Es necesario verificar el país de procedencia del extranjero para determinar si adicionalmente existe algún convenio entre El Salvador y dicho país.
Es necesario tomar en cuenta cada caso en específico conforme a las reformas emitidas.
Estaremos pendientes de verificar si el Ministerio de Hacienda emite una guía o lineamientos adicionales para la aplicación de dichas reformas.

¿Cómo cree que esta medida afectará a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) dentro de El Salvador?

Enrique Escobar: Esperamos que impacte en un sentido positivo, al atraer inversión extranjera que fomentará el consumo de productos y servicios locales, requerirán proveedores y diferente apoyo dentro de la cadena de valor, lo que podrá ser aplicado en sentido positivo.

Te puede interesar: La Ley Bitcoin de El Salvador, a dos años de su entrada en vigencia

Las claves para el inversor extranjero

¿Qué consideraciones legales y fiscales deben tener en cuenta las empresas extranjeras que deseen invertir en El Salvador tras esta reforma?

Enrique Escobar: Existe un rango muy amplio de incentivos fiscales para empresas y ahora para personas naturales extranjeras que deseen invertir en nuestro país, por lo que hay que analizar cada caso.

A manera de ejemplo, existen ciertas consideraciones que debemos analizar antes de iniciar negocios en El Salvador y verificar la aplicación de las exenciones de la ley, como las siguientes:

Verificar los países de constitución de las sociedades y si estos se encuentran en jurisdicciones consideradas como de baja o nula tributación, así como paraísos fiscales.
Verificar los países de los accionistas de las sociedades y si estos se encuentran en jurisdicciones consideradas como de baja o nula tributación, así como paraísos fiscales.
Verificar si una sociedad con capitales extranjeros goza de incentivos fiscales por cualquier otra ley salvadoreña, por ejemplo, la de activos digitales o de bitcoin, Ley de zonas francas industriales y de comercialización o por Ley de servicios internacionales, entre otras.

Es necesario tomar en cuenta los aspectos previamente detallados para determinar si habrá potencialmente un conflicto entre leyes y exenciones, para lo que deberá analizarse cada caso y la norma que prevalecerá al istrado.

Imperdible: Los nuevos métodos de recaudación: ¿Qué temas impulsan las autoridades fiscales de Brasil, Chile y México?

¿Qué medidas adicionales podrían ser necesarias para garantizar que esta reforma impulse el crecimiento económico sostenible en el país?

Enrique Escobar: Existen ya ciertas medidas que están siendo aplicadas, por ejemplo, incentivos a rubros específicos de actividad económica, facilidades para la entrada al país de extranjeros y para la obtención de residencias o ciudadanías.

En general, la reforma deberá acompañarse de forma adicional de una recaudación sostenible y estructurada por la istración a los sujetos pasivos que sí deberán pagar los tributos. Adicionalmente, los bancos y demás sujetos obligados por la ley contra el lavado de dinero y de activos cumplirán su función como filtros para verificar el origen de dichos fondos.

Por parte del sector legal, como abogados brindaremos las mejores herramientas legales y asesoría en legislación tributaria que beneficie a los s que gozarán de las exenciones, analizando todos los aspectos relevantes y proveyendo herramientas legales modernas para realizar negocios como, por ejemplo, las recién aprobadas reformas al Código de Comercio que habilitan las sociedades por acciones simplificadas, que vienen a ofrecer una forma más sencilla y ágil para llevar a cabo negocios en El Salvador que, junto con todas las nuevas normativas, conviertan al país en un lugar muy atractivo para invertir.

No podemos dejar de mencionar que el tema de seguridad es un factor muy importante para que todas estas reformas tengan el éxito esperado. Vale también aclarar que El Salvador está promoviendo mucho la inclusión financiera, mediante los diferentes incentivos antes mencionados.

Para recordar: Ley General para la Modernización Digital: El Salvador busca proveedores en el sector tecnología

¿Cuál es su opinión sobre la transparencia y la rendición de cuentas en relación con esta reforma fiscal?

Enrique Escobar: Se recomienda aplicar medidas adicionales de control como la identificación eficiente de los sujetos que gozarán de las exenciones a la Ley de impuesto sobre la renta, aplicar filtros adicionales para evitar el lavado de dinero y de activos para lo que El Salvador cuenta con legislación que cumple con los estándares internacionales de control y, finalmente, posterior al cierre del primer ejercicio fiscal de aplicación, podremos verificar las inversiones en otros rubros y aspectos positivos esperados como consecuencia de la reforma.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

impuesto a la renta, inversión extranjera, mercado de capitales, regulación fiscal, El Salvador, negocios

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Firmas involucradas Sidebar

Lexincorp - El Salvador

Activar Mow Player

El segundo mandato de Bukele a través de los números 4m2x1b

Tue, 19 Mar 2024 22:35:30 +0000

El segundo mandato de Bukele a través de los números

Consolidar al bitcoin como moneda de uso corriente sigue siendo un plan gubernamental sin concreción.

Jesús Hurtado Tue, 19/03/2024 - 18:35

Que la Constitución de El Salvador no permitiera la reelección inmediata no impidió a los salvadoreños elegir —y por abrumadora mayoría— a Nayib Bukele para un segundo período de gobierno, una nueva etapa en la que el mandatario deberá no solo dar continuidad a las propuestas que ha hecho, sino que deberá asumir nuevos retos, particularmente en materia económica, para poder cumplir su promesa de "hacer del país el más avanzado de la región".

Con un crecimiento moderado, el más pequeño de los países de Centroamérica deberá cambiar y mejorar muchas cosas para solidificar la endeble estabilidad financiera que disfruta, con miras a alcanzar cuotas de desarrollo que le consoliden como la nación pujante a la que Bukele alude en sus discursos, entre cuyas ofertas despunta hacer del bitcoin una moneda de uso corriente, aunque sus avances no hubieran sido los esperados.

Para concretar sus políticas, el joven presidente de mayor aceptación en la región tiene a su favor la casi totalidad de los escaños en el Parlamento, a través de su partido político, por lo que se espera una mayor agilidad en la aprobación de sus iniciativas.

Te sugerimos leer: La Ley Bitcoin de El Salvador, a dos años de su entrada en vigencia

Las promesas vs los números

Según datos de varias encuestadoras, la aceptación a este presidente se sitúa en alrededor de 88 %, lo que significa que nueve de cada 10 salvadoreños lo respaldan, un apoyo sustentado, según estas mismas organizaciones, en la cumplida promesa de combatir el crimen organizado, que había hecho de El Salvador uno de los países más peligrosos del mundo, con una tasa de homicidios de 105 personas por cada 100.000 habitantes.

Luego de tres décadas de terror, el país tuvo en 2023 el año más seguro de su historia moderna, con una tasa de 2,4 homicidios por cada 100.000 habitantes, lo que se espera tenga incidencia en otras áreas, incluyendo la económica.

“Con los resultados positivos que se ha tenido en ese ámbito (seguridad), el turismo ha crecido sostenidamente, lo que es clave para nuestro país, ya que ha atraído la atención de personas en el extranjero, demostrando que es un país seguro y con muchos atractivos turísticos”, asegura Oscar Samour, socio de la oficina salvadoreña de la firma centroamericana Consortium Legal.

Estos avances en seguridad, no obstante, son todavía muy recientes como para tener un efecto coyuntural en los indicadores macroeconómicos.

Con un crecimiento promedio de 2,5 %, entre 2013 y 2019 (este último el primer año de gobierno de Bukele), la economía del más pequeño país centroamericano sigue teniendo problemas para repuntar con holgura. En 2021, si bien el efecto rebote pospandemia permitió una expansión de 11,2 %, el Banco Mundial estimó que para 2023 el crecimiento se retrajo a 2,8 %, apenas 0,3 % por encima de la media de los ocho años precedentes.

De igual manera, la pobreza sigue estando en niveles elevados. Datos oficiales apuntan que, aunque la pobreza ha descendido del umbral de 40,40 % en 2016, se mantiene como una de las más altas en América Latina, alcanzando, para 2022 (último dato oficial), al 26,7 % de los hogares del país, según la Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples (EHPM), cifra que es 2,1 puntos porcentuales superior al 24,6 % del año anterior.

Atraer capitales foráneos es otra tarea pendiente de la actual istración. En diciembre pasado, el Banco Central de la Reserva indicaba que, al cierre del primer semestre de 2023, la inversión extranjera directa neta alcanzó los 262 millones de dólares, dato significativamente superior al saldo negativo de -99 millones de dólares de todo el 2022, pero poco más de la mitad de lo registrado entre enero y junio de 2021 (USD 413,8 millones).

Al respecto, Enrique Escobar, socio director de Lexincorp en El Salvador, comenta que el énfasis deberá colocarse en atraer inversiones y, entre otras cosas, que el Poder Legislativo actualice todo el marco normativo relativo a la inversión extranjera.

“Es preciso ofrecer reglas claras y normativas adecuadas que le faciliten al inversionista extranjero establecerse en el país con mayor facilidad y seguridad jurídica”, señala Escobar.

Esto te interesa: Ley General para la Modernización Digital: El Salvador busca proveedores en el sector tecnología

Desafíos tributarios

Será ardua la tarea de Nayib Bukele en este su segundo mandato para apuntalar la economía, pues se espera que el país supere el techo inferior al 3 % que ha mantenido en la última década.

“Se anticipa que se prestará especial atención al manejo de las remesas, que han experimentado un notable aumento en los últimos meses, superando los 790 millones de dólares en diciembre”, dice Samour.

En efecto, las remesas han sido pilar esencial para la movilización económica salvadoreña, alcanzando en 2023 la cifra récord de 8.181 millones de dólares (4,6 % más que en 2022), monto equiparable al 92 % del Presupuesto General del Estado, aprobado el año pasado por el Parlamento. Y no sería un capricho gubernamental prestar mayor atención al manejo de esos capitales que llegan por remesas, toda vez que El Salvador es el país latinoamericano donde los envíos de dinero del exterior tienen el mayor peso respecto al PIB: 27,9 % en 2021, de acuerdo con cálculos del Banco Central de la Reserva (BCR).

Otro tema que constituyó una promesa electoral en su primera campaña (y que aún no ha sido satisfecha) es la exoneración de impuestos a familias pobres. El mismo Bukele señalaba en 2018 que con la exoneración de tributos, incluyendo el IVA, se beneficiaría a más de 500.000 personas, lo que ayudaría a reducir la brecha de pobreza.

Deuda externa

No menos importante es el manejo de la deuda externa. Si al inicio de su primer gobierno Bukele heredó una deuda pública estimada en 12.717 millones de dólares, durante su gestión ha seguido aumentando y para septiembre de 2023 sumaba USD 19.612 millones, de acuerdo con el BCR y el Ministerio de Hacienda. A esa cifra se añaden USD 9.010 millones correspondientes a deuda de pensiones, con lo que el balance total de la deuda pública salvadoreña es de USD 28.622 millones.

De acuerdo con el Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi), El Salvador es el país más endeudado de Centroamérica, con un porcentaje de 76,4 % de su PIB comprometido. Y las proyecciones no son alentadoras, pues se estima que el correcto pago de vencimientos para este año apenas hará que el porcentaje descienda a 73,3 % del PIB.

“Es prioritario para el país poder negociar su deuda externa, principalmente con el Fondo Monetario Internacional, contar con plazos adecuados para la amortización de capital, a fin de evitar un potencial default y mejorar sus calificaciones crediticias con los organismos internacionales”, dice el socio de Lexincorp.

Es prioritario que leas: Ley de Emisión de Activos Digitales en El Salvador, un reordenamiento del ecosistema cripto

Economía digital: la gran apuesta

Es de esperar que, en su segundo gobierno, Bukele ponga especial atención a su apuesta bandera en materia económica: hacer del bitcoin moneda de uso corriente, meta que el país se trazó en 2021, cuando se convirtió en la primera nación del mundo en hacer del más popular criptoactivo su referencia monetaria.

Sin datos oficiales concretos sobre cuánto se ha invertido en el ambicioso proyecto (se sabe que se destinaron unos USD 257 millones para comprar los primeros activos digitales y crear un fideicomiso de intercambio), su concreción está muy lejos de cristalizarse y es hoy poco más que una entelequia. Un reciente estudio de la Universidad Centroamericana señala que 85 % de salvadoreños afirmó no haber usado bitcoin en todo 2023.

Poca educación en la materia, precariedad de la economía y dificultades técnicas para llevar adelante el programa figuran entre las causas del poco avance, pese al empuje que han puesto gobierno y privados en ello.

“La integración exitosa del bitcoin en la infraestructura financiera y comercial requerirá de un marco regulatorio sólido, así como de medidas para mitigar posibles riesgos, como la volatilidad del mercado de criptomonedas”, afirma Samour.

Asociado a este proyecto, otros dos figuran como materias pendientes para esta segunda istración de Bukele: los Bonos Volcán (que se espera vean la luz este 2024), títulos denominados en bitcoin por un valor en dólares que servirían para el desarrollo de la Bitcoin City, primera metrópoli bitcoiner del mundo, libre de tributos y alimentada con energía geotérmica.

Otros planes de envergadura que podrían ser prioritarios en esta nueva istración de Bukele son el puerto de La Unión (ciudad cercana al punto donde se construirá Bitcoin City), el Tren y el Aeropuerto del Pacífico y Surf City, una extensa zona del Pacífico salvadoreño promovida como nueva meca para los deportes sobre olas.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

El Salvador, Nayib Bukele, Economía digital, Bitcoin, Remesas, PIB, inversión extranjera, inversionistas, Reelección presidencial

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Activar Mow Player

Incentivos jurídicos y tributarios d3x2e La competencia por la inversión extranjera en México, Chile y Perú

Tue, 09 Jan 2024 14:18:11 +0000

Incentivos jurídicos y tributarios: La competencia por la inversión extranjera en México, Chile y Perú

La IED aumenta en América Latina, a pesar de la incertidumbre política y económica. México, Brasil, Chile, Panamá, Argentina y Perú destacan entre los principales destinos de la región.

Redacción Lexlatin Tue, 09/01/2024 - 10:18

Autor del artículo de opinión

Erika Hidalgo López

Para este 2024, la Cepal estima que los escenarios económicos son, en general, positivos, aunque la región tiene debilidades en diferentes planos, como procesos electorales en países importantes dentro y fuera de la región, como en Estados Unidos, y proyecciones de debilitamiento de algunas economías relevantes como Chile o Colombia, así como un crecimiento económico desigual en medio de conflictos nacionales y algunos de carácter regional.

Se espera -además- que Acuerdos como Mercosur y la Alianza del Pacífico fortalezcan las relaciones comerciales regionales.

Conviene revisar que en 2022, su más reciente estudio, la Cepal indicó que circularon 1.294,74 billones de dólares en el mundo por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED), de los cuales 99 billones de dólares se dirigieron a Latinoamérica. A pesar de que la IED a escala global cayó en 12 % en el último año reportado, en América Latina y el Caribe este flujo de capital aumentó un contundente 94 %.

Te sugerimos leer: Fondeo en Latinoamérica: ¿Qué desafíos enfrentarán Gobiernos y empresas en 2024?

México: el que más capta

México es, con amplia ventaja, el primer destino de Inversión Extranjera Directa en América Latina. Según la Cepal, esperaba más de 41.000 millones de dólares en entradas de capital en 2022, seguido por Brasil con 17.890 millones de dólares.

La nación forma parte de una alianza comercial con Estados Unidos y Canadá y, además, es una de las economías más estables de la región, aparte de ser la decimosegunda por tamaño de su PIB en el mundo, según el Banco Mundial.

El asesor económico José Manuel Puente ubica a México entre las economías líderes en la conformación de un nuevo modelo económico con más centros de poder en el futuro, con un “claro liderazgo en el contexto latinoamericano”.

Te puede interesar: El nearshoring obliga a los países a prepararse en transferencia tecnológica

Sin embargo, a pesar de su creciente apertura comercial, México tiene sectores considerados estratégicos en los que está vedada o muy regulada la inversión extranjera directa.

Básicamente, para que una empresa extranjera tenga más de 49 % de participación en un proyecto radicado en México, se requiere autorización expresa de la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras, en función del sector económico en el que aspire a participar.

Aunque el marco legal parece muy restrictivo, en los últimos años se han producido flexibilizaciones importantes que han permitido abrir, en diversas proporciones, 27 actividades restringidas al capital foráneo.

“En caso de que un inversionista tenga intención de participar en actividades en las que tenga restricciones o en porcentajes mayores a los permitidos por la Ley de Inversión extranjera, lo puede hacer a través de la 'inversión neutra', pero esta debe ser previamente aprobada por la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras, y otorga únicamente derechos económicos y no corporativos al inversionista”, señala Alberto Bustamante, consejero de Gonzalez Calvillo.

Por otra parte, México apuesta fuertemente por el modelo de nearshoring para incrementar la IED en condiciones más flexibles, también desde el punto de vista tributario.

“El nearshoring consiste en una estrategia de producción, por la que una empresa transfiere parte de su producción a un tercero que, pese a estar en otro país, se encuentra en un lugar cercano. Si bien no es algo nuevo, debemos reconocer que diversos factores han ocasionado que empresas de Estados Unidos busquen incorporar a la industria nacional dentro de sus procesos productivos”, apunta el abogado.

No dejes de leer: Regulación vs innovación, el derecho emergente sobre empresas de la economía colaborativa

Chile: un punto estratégico en Sudamérica

Chile es el cuarto país latinoamericano con mayor monto de proyectos anunciados de inversión extranjera directa, según la Cepal, con una cifra estimada de 4.880 millones de dólares previstos para 2022, de ejecución en años posteriores. Se trata de una de las economías más modernas de la región y con un diverso y elevado potencial minero.

La Ley permite el otorgamiento de un Certificado de Inversionista Extranjero en Chile que asegura derechos muy relevantes, como la posibilidad de sacar del país los montos por capital transferido y utilidades generadas, previo cumplimiento de las obligaciones tributarias.

Este certificado garantiza que no existan discriminaciones arbitrarias contra inversionistas internacionales, de manera que tengan el mismo trato que los nacionales. También habilita la exención del impuesto sobre las ventas de bienes y servicios a la importación de bienes de capital.

Mira también: El costo del crédito inmobiliario en Brasil se ve impactado por una decisión del STJ y el Marco Legal de Garantías

Las rentas de fuente chilena generadas por inversionistas extranjeros pagan el impuesto adicional aplicable a personas y empresas residentes fuera de la jurisdicción del país austral, con una tasa del 35 %.

“Esta tasa puede ser rebajada por aplicación de un Convenio de Doble Tributación (CDT) o una disposición especial de la legislación interna”, apunta el equipo tributario de Carey, coordinado por el socio Manuel José Garcés. En la actualidad, Chile cuenta con alrededor de 36 convenios vigentes contra la doble tributación.

Chile exonera del impuesto al valor agregado (IVA) a las importaciones de bienes de capital dirigidas a proyectos de IED en minería, sectores forestal e industrial, energía, infraestructura, telecomunicaciones, investigación o desarrollo tecnológico, médico o científico, “siempre que el proyecto suponga una inversión de al menos 5 millones de dólares”.

Además, el régimen aduanero chileno garantiza la exención del pago de arancel aduanero (6% aplicable sobre el valor CIF de la mercancía importada) respecto de aquellos bienes calificados como 'originarios de un país que mantenga un acuerdo de libre comercio vigente con Chile', como Estados Unidos, China, la Unión Europea, entre otros.

No te pierdas: ¿Qué sucederá con las EPS? La reforma pendiente de Colombia

Perú: la construcción de una economía competitiva

Según el estudio más reciente de Cepal antes citado, Perú tiene proyectos anunciados de inversión extranjera directa por un total de 1.333 millones de dólares. A pesar de su persistente problema de inestabilidad política, este país ha logrado posicionarse como una economía competitiva a escala regional.

De acuerdo con José Cúneo, socio de Payet, Rey, Cauvi, Pérez Abogados, esto se debe al consenso sobre la necesidad de incentivar el crecimiento del sector privado y facilitar el del capital extranjero.

El régimen regulatorio peruano establece claramente que “no debe existir discriminación entre los inversionistas peruanos y extranjeros, se garantiza la posesión y uso de moneda extranjera y el uso del tipo de cambio más favorable del mercado”.

“Adicionalmente, los inversionistas extranjeros que cumplan con ciertos requisitos y las compañías que reciben la inversión extranjera se pueden beneficiar del régimen de estabilidad jurídica y, por este, el Estado –a través de la firma de contratos de estabilidad– garantiza ciertos beneficios y derechos a los inversionistas y a las empresas receptoras de la inversión”, sostiene el abogado.

El estratégico sector minero tiene un régimen especial de estabilidad que incluye facilidades cambiarias, tributarias y istrativas específicas para facilitar la entrada de capital foráneo.

Conoce sobre esto: Las normas que frenan el negocio de Airbnb, ¿en Latinoamérica sigue siendo rentable?

En el plano impositivo-aduanero, Perú tiene cuatro zonas económicas especiales en Tacna, Piura, Moquegua y Arequipa, con normas específicas que flexibilizan especialmente la llegada de inversión extranjera.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) es el brazo operativo del Estado para atraer inversiones extranjeras bajo las modalidades de asociaciones público-privadas, proyectos en activos y obras por impuestos.

Por otra parte, en Perú “no existen impuestos particulares aplicables al capital extranjero por el solo hecho de no ser peruano. El aporte de capital a una sociedad peruana no genera impacto tributario”, explica Alan García Nores, quien también es socio del escritorio jurídico.

Además, la legislación peruana estableció un régimen de recuperación anticipada del Impuesto General a las Ventas, “orientado a permitir la recuperación del IGV pagado en la compra de bienes, servicios y contratos de construcción que sean parte de la puesta en operación de un proyecto de inversión”, indica el abogado.

Agrega que para la exploración minera y de hidrocarburos se permite la recuperación del IGV pagado en la compra de ciertos bienes, servicios y contratos de construcción que sean parte de la inversión en exploración de dichas materias primas y las zonas económicas especiales.

La competencia por la Inversión Extranjera Directa (IED) es cada vez más intensa. En una economía globalizada, las fronteras económicas se diluyen, por lo que los regímenes jurídicos atienden, en general, a principios de igualdad de condiciones, libertad cambiaria, reducidas tasas de imposición, condiciones claras para la gestión financiera y generación de confianza.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

México, Chile, Perú, inversión extranjera, IED, flujos de capitales , negocios

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Activar Mow Player

Reforma a la Ley Minera en México 6g3s5a nuevos delitos, causales de cancelación y prohibiciones

Fri, 19 May 2023 21:41:14 +0000

Reforma a la Ley Minera en México: nuevos delitos, causales de cancelación y prohibiciones

Uno de los mayores cambios es la reducción de los períodos de las concesiones mineras a 30 años.

Jesús Hurtado Fri, 19/05/2023 - 17:41

A partir de ahora, las empresas mineras en México cuentan con un nuevo marco regulatorio. Englobada en la Reforma Minera, los cambios hechos incluyen a legislaciones conexas, como la Ley de Aguas Nacionales, normas sobre protección ambiental e incluso la ley para la gestión de residuos.

Aunque los juristas afirman que la reforma es solo un cambio parcial, actores del área la ven como una profunda transformación de las reglas del juego; un “plumazo” que podría afectar las actividades de la industria, que viene perdiendo terreno en el aporte al PIB nacional: mientras que en 2015 su aporte era de 4 %, en 2022 contribuyó con 2,5 %.

“El marco legal no cambió completamente, sin embargo, se establecen cambios relevantes sobre gestiones y obligaciones de los titulares de concesiones mineras ante la Secretaría de Economía y prohibiciones y sanciones muy cuantiosas”, dice Paola Hernández, consejera de Gonzalez Calvillo.

Te sugerimos leer: Cobre de Chile: Temen que royalty minero frene inversiones

Principales cambios

Uno de los temas más importantes es la reducción de las concesiones, que bajan de 50 a 30 años contados a partir de su otorgamiento, prorrogables por una única ocasión por otros 25 años más. Concluida la prórroga, el concesionario tendrá preferencia al participar en la licitación del mismo lote minero por otros 25 años.

A mediados de abril pasado, el presidente de la Cámara Minera de México -Camimex-, Jaime Gutiérrez, refirió que esta disposición era inviable, pues solo los lapsos de exploración pueden demorar entre 10 y 20 años, por lo que quedaría un período muy corto para el aprovechamiento, a fin de recuperar las inversiones hechas.

En respaldo a sus declaraciones, la Agencia Internacional de Energía (AIE) señala que la etapa de inicio de una explotación minera tarda en promedio 12,5 años, lo que deja poco más de la mitad del tiempo de concesión para su explotación comercial.

Otro aspecto significativo es que la exploración minera solamente podrá ser realizada por la Secretaría de Economía, a través del Servicio Geológico Mexicano, reservando para el Estado la explotación de minerales considerados estratégicos, como el litio y el uranio.

Las concesiones serán otorgadas por concurso público, eliminando así el otorgamiento de permiso al primer solicitante, como ocurre hasta ahora. No obstante, se prevé que las concesiones sean asignadas a empresas paraestatales de manera directa, con vigencia indefinida, lo que pone en desventaja a los privados que siempre tendrán que acogerse al régimen concursal.

La reforma, además, elimina el derecho de los concesionarios a obtener permiso para la expropiación de un terreno para su explotación minera, lo que significa que las mineras están obligadas a negociar con los propietarios de los terrenos, a quienes plantearán contraprestaciones que pudieran mitigar el impacto por sus labores.

En lo sucesivo, los títulos de concesión son específicos de los minerales para los que fueron solicitados y autorizados. Si durante la explotación se detecta la presencia de algún otro mineral, el título de concesión deberá modificarse para incluirlo "previo pago de la prima de descubrimiento que corresponda, más el porcentaje del monto cubierto por la propia concesión que al efecto se determine considerando los nuevos minerales o sustancias".

Para el gremio esto representa un desconocimiento de su actividad, refieren que normalmente una veta está asociada a otros minerales, por lo que en un mismo lote de terreno pueden extraerse otros distintos del principal.

Se establece también que las concesiones pueden ser objeto de garantía para el cumplimiento de obligaciones de sus titulares. Si se llegara a demostrar afectaciones sociales o ambientales derivadas de las actividades de la concesión, la garantía será ejecutada para cubrir los daños que, en caso de rebasar el monto de la garantía, deben ser cubiertos por el titular en su totalidad.

Es de tu interés: ¿Se contrajo el sector construcción en México? Las causas de la quiebra de 2.500 constructoras

¿Se perjudicarán las inversiones?

Si bien el texto aprobado por el Senado tiene importantes modificaciones respecto al planteado por el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (como la duración de las concesiones), los cambios, tal como dice la consejera del bufete mexicano, son relevantes y tocan casi todas las actividades de la minería.

Se ha dado a conocer que las empresas mineras perciben la reforma como un freno para las actividades de las 3.215 unidades económicas que, según datos oficiales, operan en el territorio mexicano. Camimex ha insistido en el riesgo de que el sector pierda atractivo para los capitales foráneos, asegurando que se pondrían en peligro unos 4.000 millones de dólares en inversiones anuales.

Esa cifra es más que significativa para un sector que sumó, en 2021, 4.810 millones de dólares en inversiones totales. Además, en los nueve primeros meses del año pasado recibió más de 1.529 millones de dólares por inversión extranjera directa, de acuerdo con estadísticas oficiales.

Uno de los puntos más reiterados por el gremio minero es que el gobierno no tendrá la capacidad financiera para ejecutar todas las actividades de exploración en el país —uno de los grandes cambios introducidos por la reforma—, recordando que Camimex invierte cerca de 1.000 millones de dólares al año solo en exploración de yacimientos.

No obstante, Paola Hernández cree que las inversiones se mantendrán, dependiendo de la etapa en la que se hallen.

“Los inversionistas extranjeros cuya concesión minera se encuentre en etapa de exploración seguramente estarán revisando la factibilidad económica con las repercusiones que derivan de esta reforma. Quienes estén operando —muy probablemente— están haciendo una revisión de compliance de las nuevas disposiciones y, en su caso, evaluando aquellas obligaciones que requerirán ser combatidas”, dice.

Esto te interesa: Ley de espacio aéreo en México: ¿en qué consiste el dictamen aprobado?

Temen consecuencias

No han faltado las voces que aseguran que, ante el cambio de las reglas, la reforma abriría espacio para amparos judiciales, impugnaciones y arbitrajes internacionales por parte de empresas locales y extranjeras, estas últimas amparadas en acuerdos como el Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá, T-MEC, y el Tratado Transpacífico de Cooperación Económica, TPP.

Además de Camimex, la Cámara de Comercio de Canadá en México (CanCham) es otra de las organizaciones gremiales que ha criticado la reforma, principalmente ante la reducción de los períodos de concesiones, que dejarían poco espacio para el aprovechamiento comercial de esta. La organización ha puesto en la agenda que, de las 238 instalaciones mineras que existen en el país, 151 (63 %) son de origen canadiense.

Al respecto, la especialista de Gonzalez Calvillo señala que si así sucediera cada caso deberá ser analizado a profundidad y “revisar si las disposiciones que causan agravio a los particulares son autoaplicativas o heteroaplicativas para definir la estrategia de impugnación”.

Debes leer: Ley Fintech en México: ¿Por qué el regulador ha rechazado 40 % de las solicitudes para operar?

El componente medioambiental

Si algo destaca en la nueva legislación minera mexicana es su fuerte énfasis en los temas ecológico y sociales, cuyo objetivo es garantizar “las mejores condiciones económicas y de beneficio para la población, además de acciones para preservar, restaurar y mejorar el ambiente, prevenir y controlar la contaminación del aire, agua, suelo y subsuelo”, acota Paola Hernández.

Es por ello que la nueva ley exige a los concursantes elaborar un estudio de impacto y de propuestas de acciones sociales concretas, así como medidas de prevención, mitigación y compensación ambiental.

En caso de que la concesión se incluya en territorio habitado por una comunidad o población indígena u otro asentamiento humano, la empresa explotadora queda obligada a entregar a esa comunidad al menos el 5 % de la cantidad que resulte de disminuir al resultado fiscal a que se refiere la Ley de Impuesto sobre la Renta, no siendo deducible ese porcentaje.

Este punto ha sido muy bien recibido por organizaciones en favor de los pueblos autóctonos, que señalan que las mineras mexicanas han violado desde siempre sus derechos, provocando daños cuantiosos y -en ocasiones- irreversibles al ambiente, además de afectaciones al patrimonio de la nación.

Al respecto, Cambiemos Ya, una de las ONGs más activas en este tema, ha señalado que de las 249 operaciones mineras metálicas en México, una proporción significativa no cuenta con los requisitos básicos ambientales:

51 % opera en acuíferos sin disponibilidad de agua.
62 % no tiene concesiones de agua.
72 % carece de permisos de descarga de aguas residuales.
38 % no tiene información de evaluaciones de impacto ambiental autorizadas.
55 % nunca ha presentado un reporte de emisiones y contaminantes en los últimos 17 años.

Debes enterarte: ¿La Ley del Oro en Bolivia realmente soluciona la crisis económica?

Nuevas prohibiciones

La nueva ley de la actividad minera mexicana introduce nuevas prohibiciones, entre ellas otorgar concesiones en áreas naturales protegidas, zona federal marítimo terrestre, el lecho marino, en terrenos ganados al mar, áreas en las que la actividad minera ponga en riesgo a la población, cauces de agua nacionales o zonas sin disponibilidad de agua suficiente.

De hecho, ahora se requiere contar con una concesión de agua para uso específico en minería, con lo que se busca evitar la sobreexplotación y contaminación hídrica, asegurando que el recurso sea prioritariamente para el consumo humano y actividades agrícolas.

"En caso de que exista riesgo de disponibilidad de agua para consumo humano y doméstico, “la Autoridad del Agua” disminuirá o cancelará el volumen de agua concesionada", se estableció en el documento.

La Cámara Minera ha protestado este punto porque la concesión de agua debe ser otorgada —cuando menos— por el mismo lapso de la concesión de explotación, argumentando además que, según estudios de la propia Comisión Nacional del Agua, el sector industrial en su conjunto consume solo 5 % de los recursos hídricos del país, de los que la minería consume menos de una quinta parte.

Al respecto, Paola Hernández señala que las mineras siempre han operado contando con concesiones de agua para uso industrial.

“El agua de laboreo de minas —que no era un derecho otorgado por vía de concesión minera, sino establecido en la Ley Minera— estará reconocido en el título de concesión de uso minero. Se condiciona el otorgamiento de la concesión minera a la disponibilidad”.

Recuerda la especialista de Gonzalez Calvillo que la ley también prohíbe construir depósitos o sitios de disposición final de terreros, jales, escorias, graseros y establecimientos de beneficios de los minerales en áreas naturales protegidas, humedales, cauces, zonas federales, zonas de protección y demás bienes nacionales o en lugares que, por el trayecto que sigan los residuos ante su ruptura, afecten núcleos de población.

Sabías que: Nearshoring en México: cómo Tesla y la Cumbre de Líderes de Norteamérica generan oportunidades

Multas, nuevos delitos y procesos

La inclusión de sanciones de envergadura es otra de las características de la reforma, que incluye como delitos la extracción minera sin ser titular de una concesión, el tráfico de minerales y derivados sin contar con una concesión, aportar información falsa para obtener o conservar la concesión minera e incumplir la normativa de seguridad en la mina.

Estos delitos son sancionados con multas equivalentes a entre el 1 % y 4 % del total de los ingresos anuales de la empresa concesionaria, más 10.000 veces el valor diario de la Unidad de Medida y Actualización, independientemente de la sanción istrativa por daños debido a fallas de medidas de seguridad. Además, el delito puede acarrear penas de 5 a 10 años de prisión.

Del mismo modo, la reforma incluye nuevas causales de cancelación de la concesión, como no iniciar los trabajos correspondientes en el plazo de un año contado a partir de la entrada en vigencia de la concesión, no presentar el plan de cierre de mina dentro de los dos años y hasta un año previo al cierre de operaciones, no contar con una concesión de agua vigente, peligro de daño ecológico irreversible, entre otros.

Sobre el plan de cierre de la mina, Paola Hernández detalla que este tiene por objeto establecer obligaciones, procedimientos y acciones que deben realizar los concesionarios y asignatarios para la reparación, restauración, rehabilitación o remediación ambiental y mitigación o compensación social, una vez que las actividades concluyan.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Mexico, reformas legales, Minería, minas, PIB, inversión extranjera, Ecología, agua

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

¿La Ley del Oro en Bolivia realmente soluciona la crisis económica? 3k4f2f

Tue, 09 May 2023 20:08:38 +0000

¿La Ley del Oro en Bolivia realmente soluciona la crisis económica?

Luego de tres años de superávit, se cree que en 2023 la balanza comercial será negativa.

Jesús Hurtado Tue, 09/05/2023 - 16:08

Tras décadas de estabilidad económica, Bolivia experimenta desde hace varios meses dificultades que, a decir de los analistas, son las consecuencias de la aplicación de políticas erradas y desaciertos ideológicos que han dado al traste con años de prosperidad, haciendo resurgir los fantasmas de la crisis que azotó al país en la década de los 80.

El motor de la crisis es una suma de factores como la caída de las reservas internacionales, déficit fiscal, reducción de las exportaciones, baja de la calificación del riesgo país (que se ubicó a mediados de abril en 1.907 puntos, según el indicador de JP Morgan Chace, tres veces más que a principios de año), desequilibrios en la balanza comercial y una acelerada arremetida gubernamental para hacerse con las reservas de oro.

"Se advirtió hace mucho tiempo que esto pasaría, pero no se tomaron las medidas necesarias y estamos viendo las consecuencias”, dice el analista económico y profesor universitario Guido Capra, quien cree que buena parte de la responsabilidad de la situación obedece a la "hipertrofia del Estado, por un exceso del gasto público y un déficit fiscal muy grande”.

Te sugerimos leer: Las deudas legislativas del sistema tributario de Bolivia

Se veía venir

Las alarmas comenzaron a sonar a finales del año pasado, desde entonces los bolivianos observaban una merma en la circulación del dólar estadounidense, moneda de curso normal y que realmente mueve los hilos de la economía, lo que ha llevado a que la paridad cambiaria se dispare por primera vez en más de una década, fijada en 2011 en 6,96 bolivianos, que es la moneda legal del país.

El incremento de la tasa de cambio trae consigo largas filas de personas a las puertas de los bancos para hacerse con un dólar cada día más escaso y caro.

“El Estado boliviano ha venido consumiendo las reservas internacionales que, en algún momento, llegaron a estar en más de 15.500 millones de dólares (año 2014) y hoy están casi en cero. Esta situación ha generado insuficiencia para para cubrir la deuda soberana denominada en dólares y las importaciones ordinarias”, dice Hans Voss Ferrero, socio de la oficina boliviana de la firma internacional de origen español Ontier.

Algunos economistas —Capra entre ellos—, estiman que las reservas líquidas en divisas se ubican hoy alrededor de los 600 millones de dólares, es decir, 4 % del nivel neto alcanzado una década atrás.

Cabe acotar que desde febrero pasado, el Banco Central de Bolivia no ofrece información sobre el monto de las reservas internacionales netas, que para ese mes se ubicaban en 3.538 millones de dólares; es decir, 9 % del PIB.

Como consecuencia, el equilibrio que reinó en la balanza comercial está en riego y, luego de tres años de superávit, las importaciones podrían volver a superar las exportaciones, posiblemente, en niveles superiores que los vistos en 2015, cuando pasaron a saldo rojo.

Cabe recordar que, en diciembre de 2022, las exportaciones bolivianas alcanzaron la cifra histórica de 13.653 millones de dólares, número mayor en 2.573 millones de dólares al registrado en el mismo período de 2021 (un incremento de 23 %). No obstante, las importaciones también vienen aumentando y sumaron al cierre del año 13.049 millones, un alza superior a 35 %.

“Esta situación se explica por el mejor desempeño de la economía traducido en un incremento de las importaciones de suministros industriales, equipos de transporte y bienes de capital en general”, señala un comunicado del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Según analistas, las importaciones de hidrocarburos han ido aumentando de forma constante e importante y han dejado de llegar recursos de la inversión extranjera directa, al recordar, además, que en época de bonanza el gobierno incurrió en la estrategia —no muy bien vista— de emitir deuda, lo que ha complicado más el panorama.

Esto te interesa: Exportaciones a Europa desde Latinoamérica con más restricciones por Ley contra la deforestación

Exportaciones a la baja

País prácticamente monoexportador, la mayor fuente de ingresos de Bolivia ha sido, desde hace décadas, el gas natural, nacionalizado por el expresidente Evo Morales en 2006, un recurso que vende a sus vecinos Argentina y Brasil.

Pero la producción de gas ha caído y no en poca medida. De acuerdo con datos oficiales, de los más de 22 millones de metros cúbicos diarios que producía el país en 2015, las extracciones bajaron a 15,4 millones de metros cúbicos al día, descenso que los analistas indican que obedece a una drástica desinversión en una industria que demanda constante inyección de fondos para mantener y mejorar sus operaciones, así como la exploración de nuevos yacimientos.

Al revisar las cifras del INE se encuentra que, en 2022, el país importó hidrocarburos (diésel y gasolina) por el equivalente a 4.066 millones de dólares, de los que, por los despachos de gas y los marginales envíos de otros combustibles, entraron a las arcas nacionales 3.088 millones de dólares: 1.560 millones de dólares por exportaciones a Brasil y 1.692 millones de dólares a Argentina.

Para agudizar la situación, el año pasado la balanza energética dio un giro y ahora el país importa más hidrocarburos de los que vende, al punto de tener un déficit en este sector de 1.100 millones de dólares, de acuerdo con la consultora Gas Energy Latin America.

Esto tiene explicación cuando se toma en cuenta que todo el combustible que se vende en Bolivia es subsidiado: comprado a precios internacionales y, aunque ha subido desde 2022 a raíz de la invasión rusa a Ucrania, los bolivianos siguen pagando por la gasolina y el diésel la mitad de lo que cuesta al Estado, una medida que el presidente Luis Arce (artífice del milagro económico durante el gobierno de Morales) se niega a revertir.

“Estas subvenciones representan una fuga de dólares que nos ha llevado a esta situación y que, ante la seguridad de que no se modificarán, me hace pensar que la situación solo empeorará”, comenta Voss.

Es de tu interés: Bonos temáticos, Bolivia regula los bonos verdes, sociales y sostenibles

… Y las inversiones también

Tras la nacionalización de la industria del gas, en 2006, Bolivia vivió más de una década de sólido crecimiento impulsado por los precios en alza de los commodities minerales, de los que el país es productor de varios, lo que permitió construir un buen colchón de recursos. Pero en 2104 estos precios comenzaron a desplomarse y, aunque el país contaba con fondos para sortear los tiempos de vacas flacas, el período se extendió con la pandemia y la guerra en Ucrania.

Al mismo ritmo que el precio de los commodities, las inversiones extranjeras fueron cayendo. Estas comenzaron a declinar en 2013 hasta alcanzar su nivel más bajo en 2020, cuando se registró una salida de capital neta que el Banco Mundial estima en 3.100 millones de dólares.

Pese a que el año pasado se registró una recuperación, los recientes hechos no parecen ayudar mucho a recobrar la confianza de los inversionistas internacionales, al punto de que las calificadoras de riesgo han rebajado la calificación del país por los temores que despiertan la baja de las reservas internacionales y las poco consistentes estrategias del gobierno para superar la incertidumbre.

El Banco Mundial también rebajó su previsión de crecimiento y estima que Bolivia crecerá 2,7 % este año, mientras que para el Fondo Monetario Internacional la tasa se ubicará en 1,8 %.

Debes leer esto: Financiamiento para pymes de mujeres: tres obstáculos recurrentes en América Latina

El dólar se esfumó

Si bien se desconoce cuál es el saldo de las reservas internacionales —hace tres meses que el Banco Central de Bolivia no emite informe sobre la balanza de pagos—, se da por descontada su drástica caída como medida para contener la inflación; hasta el año pasado, la más baja de la región (3,12 % en 2022).

“Bolivia es, principalmente, monoproductor de gas y la producción ha decaído considerablemente por falta de inversión para la exploración y políticas nacionales en esta materia. Al no haber exportaciones que suplan el volumen de venta que existía con el gas en años anteriores, vemos un déficit de moneda extranjera y es, cabalmente, lo que estamos viviendo ahora”, dice Voss Ferrero.

La situación extrema de falta de divisas ha llevado al BCB a comprar divisas a los importadores a precios por encima de la tasa oficial de 6,96 bolivianos por dólar, encontrándose que algunas compras se hacen en 7,5 u 8 bolivianos, ha dicho Guido Capra.

Al igual que muchos otros analistas, el experto en derecho comercial considera que el mayor riesgo inmediato es un “efecto dominó con el tipo de cambio”, con las consecuencias que una devaluación podría traer para una economía en precarias condiciones en un país monoproductor y con inmensos desequilibrios sociales.

Y, aunque flexibilizar la tasa de cambio es una de las medidas más rápidas y menos traumáticas para amortiguar el seguro golpe que acusarán los bolivianos, el presidente Arce se niega a ello por las consecuencias políticas que traerá para su gobierno de izquierda.

“No hay intentos visibles de hacer cambios de fondo en política monetaria y fiscal, lo que genera incertidumbre y pánico en el mercado cambiario”, acota Hans Voss.

Te interesa: Bolivia tiene la inflación más baja de América Latina, ¿cómo lo ha logrado?

¿Es el oro la tabla de salvación?

Ante la falta de recursos, el gobierno de Luis Arce ha buscado todo tipo de alternativas para mejorar su flujo de caja y apuntalar las reservas internacionales netas, entre ellas una medida considerada por los analistas como desesperada y que ha sido atendida por la Asamblea Nacional, que aprobó la polémica Ley del Oro. Esta norma le permite al Ejecutivo disponer de las reservas metálicas depositadas en el Banco Central y comprar directamente el precioso mineral a los productores locales para su venta en los mercados internacionales; todo ello sin la constitucional autorización del Parlamento.

La medida, que ha sido criticada incluso por cercanos al gobierno, permitirá al Ejecutivo un poco de aire fresco, pues se estima que las 21 toneladas de oro depositadas en el BCB generarán unos 1.200 millones de dólares, que serán usados para pagar los vencimientos inmediatos de deuda y apuntalar el tipo de cambio para contener la subida de precios.

“Si bien es cierto que existen reservas en oro, estas no son divisas de libre disponibilidad”, recuerda el socio de Ontier, quien advierte de este modo lo que es voz común entre los economistas: que la venta del oro solo sirve para paliar la situación, pero no resuelve el problema de fondo.

El Ejecutivo estima que las primeras ventas de oro adquirido directamente a los productores permitirán generar entre 500 y 600 millones de dólares, monto que poco hará para apuntalar las menguadas reservas bolivianas.

“Monetizar el oro es inviable. La verdad es que lo que se quiere es financiar el gasto corriente”, argumentó Guido Capra.

En medio de la incertidumbre generalizada, la mejor recomendación de los expertos es mantener la calma y aprender de las medidas que se van tomando sobre la marcha, a fin de que experiencias actuales puedan servir como referencias para el futuro.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Bolivia, crisis económica, Dólar, inflación, Reservas, inversión extranjera, gasto público, oro

Noticia Principal

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

BNDES y China Development Bank firman acuerdo por 1.300 millones de dólares 2yh6y

Tue, 09 May 2023 16:51:43 +0000

BNDES y China Development Bank firman acuerdo por 1.300 millones de dólares

Los recursos del CDB se destinarán a infraestructura y economía verde, además de sectores como saneamiento, manufactura y alta tecnología.

Luiza Santibañez Tue, 09/05/2023 - 12:51

El Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social de Brasil (BNDES) y China Development Bank (CDB) firmaron un convenio para captar hasta 1.300 millones de dólares. La operación comprende inversiones de largo plazo por USD 800 millones y otra de USD 500 millones para inversiones de corto plazo.

La línea de largo plazo, que tendrá un plazo total de hasta 10 años, se enfocará en el financiamiento de proyectos de infraestructura, energía, manufactura, petróleo y gas, agricultura, minería, saneamiento, la agenda ESG, cambio climático y desarrollo verde, prevención de epidemias, economía digital, alta tecnología, gestión municipal y otros segmentos en Brasil.

En la línea de corto plazo, de tres años de vigencia, el monto será utilizado como parte del presupuesto de inversiones del BNDES, pudiendo apoyar, por ejemplo, operaciones que promuevan el comercio bilateral entre China y Brasil, entre otros frentes de financiamiento.

No dejes de leer: Brasil realiza emisión internacional de bonos por 2.250 millones de dólares

Los clientes de estas líneas de crédito son empresas privadas y entidades públicas que solicitan crédito del BNDES para apoyar inversiones en los segmentos mencionados, en las condiciones previstas en las políticas operativas del BNDES.

Lea también: “Isentão”, Brasil privilegia el comercio sobre la política, en China.

En esta operación, anunciada el 14 de abril, Machado Meyer Advogados actuó como asesor legal de CDB en la estructuración del acuerdo, incluida la asistencia en términos de legislación brasileña y due diligence regulatorio.

“China se ha convertido en el mayor socio comercial de Brasil y lidera el flujo de inversión extranjera directa hacia el país”, explicó Aloizio Mercadante, presidente del BNDES, quien dijo que la institución quiere profundizar la relación con el CDB desde el punto de vista del financiamiento, con miras a acelerar las inversiones en sectores estratégicos como transición energética, movilidad urbana e infraestructura.

La historia de la relación entre los bancos comenzó en 2007, cuando se negoció el financiamiento para la construcción del Gasoducto Sudeste-Nordeste, que culminó con la firma de un contrato de préstamo externo, formalizándose la captación de fondos por parte del BNDES en USD 750 millones. En los años siguientes se firmaron memorandos de entendimiento y convenios de cooperación entre las instituciones, que se comprometieron a buscar nuevas oportunidades de cooperación en proyectos con potencial de interés mutuo para los países.

Asesores legales

Asesores de China Development Bank (CDB):

Machado Meyer Abogados: Socio Alberto Faro. Abogados Mateus Maia De Souza y João Pedro Martinelli de Gouvêa.

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

China Development Bank (CDB), financiamiento, prestamista, Machado Meyer Advogados

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), financiamiento, prestatario

Tipo de noticia

Transacción

Operacion secundaria

Off

Fecha de la firma

Fri, 14/04/2023 - 12:00

Estado Caso

En progreso (Ongoing)

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

Brasil, China, inversión extranjera, infraestructura, Economía Verde, comercio exterior, financiamiento, Préstamos

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)

Off

Inversión extranjera directa en México 6h5d3c 4 aspectos regulatorios para revisar

Thu, 21 Jul 2022 13:27:46 +0000

Inversión extranjera directa en México: 4 aspectos regulatorios para revisar

Convenios de doble imposición y mecanismos de protección, dos elementos de valor para continuar con el impulso financiero.

Gabriela Quevedo Thu, 21/07/2022 - 09:27

Autor del artículo de opinión

Jorge Carrasco *

En 2022, México mantuvo el décimo lugar entre las 10 naciones que más inversión extranjera directa (IED) captaron, según el reporte Inversión mundial 2022 que publicó la ONU este año. La economía mexicana captó 19.427,5 USD de IED en el primer trimestre de 2022, lo que supuso un aumento del 63,7 % frente al mismo periodo el año anterior, según informó el Gobierno de México.

Tan solo de enero a marzo, se registraron 1.807 sociedades con participación de capital extranjero, 1.306 contratos de fideicomiso y 15 personas jurídicas extranjeras. Los principales países de origen fueron Estados Unidos (39,1 %), España (10,8 %), Canadá (7,1 %), Francia (3,4 %), Argentina (3,2 %), y Reino Unido (3,0 %); otros países aportaron el 33.4 % restante (Expansión).

Las razones de esta situación privilegiada son varias, entre ellas destacan la integración del país a importantes grupos y organismos como el G20, la OCDE y la Alianza del Pacífico). Se suma la estabilidad económica y política respecto a otros países de la región; así como la reservas de sus recursos naturales y el desarrollo de su industria.

A la inversa, cada vez más inversionistas mexicanos están apostando por el exterior. En el 2020, México fue principal país inversor iberoamericano en España y el segundo país no europeo con mayor inversor detrás de Estados Unidos (La Vanguardia); y, en 2021, la inversión en el extranjero aumentó 136 % en el 2021(Business Insider México).

No dejes de leer: ¿Qué necesitas para abrir tu negocio en Estados Unidos? 4 recomendaciones para 'jugar como un local'

Invertir en México o en el extranjero es una acción estratégica clave para el desarrollo y maximización del capital de las empresas que buscan diversificar riesgos, entrar a nuevos mercados e integrarse al comercio internacional. Pero ¿cómo hacerlo? Antes de invertir es esencial considerar al menos estos puntos claves:

La existencia de Convenios de Doble Imposición

Una persona con un establecimiento permanente en México que realiza una inversión en España, que le ha generado ingresos, se podría ver obligada a tributar en el país europeo por el impuesto sobre la renta de no residentes y, en México, por el impuesto sobre la renta derivado de ingresos obtenidos en el extranjero. Resulta entonces desproporcionado que una misma ganancia (hecho imponible) pueda resultar gravada por más de un Estado.

Además del asunto del establecimiento permanente, entran un sinfín de posibilidades como: ¿Qué pasa con las filiales de las matrices? ¿Con los profesionales independientes que viajan constantemente? ¿Con las personas jurídicas no residentes que permanecen más de 183 días en un país? ¿O con el CEO de una compañía transnacional que no permanece en ningún país por más de 183 días?

Para paliar esta situación, los Estados suscriben los denominados Convenio de Doble Imposición (CDI) o Convenios para Evitar la Doble Tributación. Además, estos convenios determinan otras cuestiones como los porcentajes a los ingresos obtenidos y documentación probatoria requerida. Ejemplos de estos convenios son el Convenio de Doble Imposición sobre la Renta y el Patrimonio que emitió la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos -OCDE, y La Convención modelo de las Naciones Unidas sobre la doble tributación. Por su parte, México ha suscrito 61 acuerdos para evitar la doble tributación: 29 con países europeos, 14 con países americanos, 13 con países asiáticos y de Oceanía y 5 con países africanos (Servicio de istración Tributaria México).

Te puede interesar: ¿Abrir una sucursal en Suiza? Los beneficios de la expansión del negocio

Mecanismos de protección de inversiones

Los Acuerdos para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones (APPRI´s) son acuerdos internacionales que suscriben los Estados para promover los flujos internacionales de inversión extranjera y proporcionar seguridad a las transacciones de los inversores, quienes también deberán considerar otros factores como el riesgo país, la situación económica y política del país o la facilidad de resolver disputas cuando lo amerite.

México, por ejemplo, ha suscrito 33 acuerdos internacionales de los cuales 30 están vigentes con 31 naciones o regiones istrativas: Alemania, Argentina, Austria, Bahréin, Bielorrusia, China, Corea, Cuba, Dinamarca, Emiratos Árabes Unidos, Eslovaquia, España, Finlandia, Francia, Grecia, Hong Kong, Islandia, Italia, Kuwait, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, República Checa, Singapur, Suecia, Suiza, Trinidad y Tobago, Turquía, Unión Económica Belga-luxemburguesa y Uruguay. Estos acuerdos tratan diversos asuntos como los es arbitrales de protección de la inversión o la resolución de disputas.

Además, existen varios organismos que ofrecen asistencia en caso de desacuerdo tales como la Corte Internacional de Arbitraje -ICCWBO-, la Cámara de Comercio Internacional -ICSID- y el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones. Estas son reconocidas en Estados Unidos, también por la Organización Mundial de Comercio -OMC- y los tratados internacionales, como los tratados de Libre Comercio.

¿Invertir como persona física o persona natural?

En México, el porcentaje de impuesto sobre la renta (ISR) aplicado a los sueldos y salarios oscila entre el 1,92 y el 35 %, dependiendo de los ingresos que tenga el trabajador en el momento de recibir su paga mensual. En el caso de las personas jurídicas, como una empresa o corporación, la tasa fija es de 30 %. En España, los porcentajes son distintos dependiendo del ingreso gravable y varían entre el 18 % y 45 % para personas naturales. Para las personas jurídicas, el impuesto societario a pagar es del 25 % al inicio de las operaciones y luego puede ser hasta del 15 % (Ley 35/2006, Santander).

En el caso en el que el tenedor de los títulos representativos de capital social sea una persona física y nos encontremos en una jurisdicción de Estados Unidos, por ejemplo Florida, puede ser más conveniente constituir una Compañía de Responsabilidad Limitada (LLC). En términos generales, se puede estar exento al pago de contribuciones estatales si estamos hablando de una sociedad unipersonal cuando el impuesto es contribuido por el tenedor del título representativo del capital social en Florida. Lo mismo ocurre al constituir una Corporación (CORP) o una LLC. Pongamos de ejemplo a Delaware, cuyo sistema legal es robusto. En esa jurisdicción, la elección entre CORP o LLC dependerá del interés de hacer pública a la compañía y cotizar en bolsa o busca salvaguardar la integridad e identidad de los tenedores de títulos representativos de capital social (socios).

Te recomendamos leer: ¿Cuáles son los efectos de la unificación de las Bolsas de Valores de Colombia, Perú y Chile?

Límites de inversión en el país destino e industria

Existen ramas de ciertas industrias que son consideradas prioritarias y/o estratégicas para un Estado y, por este motivo, pueden estar sujetas a límites máximos de autorización de inversión extranjera. Por ello, es importante que, previo a realizar una inversión en un país, se conozcan si existen límites máximos impuestos por la normativa del país receptor de la inversión. Por ejemplo, la Ley de Inversión Extranjera de México establece que el límite de participación en sociedades cooperativas de producción sea de hasta 10 %.

Los sectores que más inversión extranjera atraen en México son: las manufactura (24,2 %); información en medios masivos (19,4 %); servicios financieros y de seguros (17,2 %); transportes (15,3 %); construcción (7,3 %) y, minería (5,8 %). Los sectores restantes captaron (10,8 %).

La inversión extranjera ayuda a fomentar las exportaciones; acceder a nueva tecnología o perfeccionar el conocimiento y la tecnología existente; captar divisas para financiar déficits; y mucho más. Aunque actualmente este tipo de inversiones están al alcance de todos, es innegable que para realizarlas se requiere de mucha cautela. Por ello, recomendamos analizar, en primer lugar, cómo tributa el inversor extranjero respecto de los ingresos obtenidos en una jurisdicción distinta a la de su residencia permanente. En segundo lugar, saber si la inversión en otros países es segura y qué mecanismos internacionales de protección de inversiones existen. Asimismo, averiguar si existen límites máximos de inversión extranjera en el país destino e industria en cuestión y si es más seguro, eficiente y funcional invertir como persona física o natural, o es aconsejable hacerlo como una persona jurídica.

En suma, el éxito de las operaciones financieras depende, en gran medida, de la existencia de los Convenios de Doble disposición y de mecanismos internacionales de protección, así como la determinación de los límites máximos y la figura jurídica de inversión. Al contar con todo esto, México es una opción bastante atractiva para los inversores extranjeros.

* Jorge Carrasco, Managing Partner de Carrasco Group & Asociados

Add new comment

Compartir en RRSS

Para recibir nuestro boletín diario,
¡suscríbete aquí!

Empresas involucradas

Operacion secundaria

Off

Operación Principal

Off

Publicacion desde el portal BR

Off

inversión extranjera, mercado de capitales, Mexico

Noticia Principal

Off

Bloque de 4 Noticias (debajo de la noticia principal)